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中仪公司分销事业部召开专题会学习贺董事长讲话精神

来源:新闻中心 作者: 时间:2007-10-08 浏览次数:393 字号:【 】 【打印】【关闭

中仪公司分销事业部召开专题会学习贺董事长讲话精神

2007年10月08日

 

2007108,中仪公司分销事业部召开了部门专题会,学习贺董事长在集团党组扩大会上的讲话精神。公司领导周迈副总裁出席了会议,企管部负责人也陪同公司领导参加了会议。会上,大家畅所欲言,各抒己见,从不同角度谈了自己的想法和体会,这对统一大家的思想,进一步领会集团领导的讲话精神,认清形势,积极投身到集团、公司改革创新的事业中去很有必要,大家感到收获很大。

会上,支部书记郑伟英带领大家重温了贺董事长的讲话,使大家对讲话中的1—6的各个方面有了更深的了解,即一个目标,二个阶段,三商,四大支柱,五个发展,六大保障。报告客观真实地反映了集团存在的问题,对比了集团和各兄弟公司业务经营指标状况,差距较大,说明了集团自重组后,虽然有了一定发展,但相比其它公司,我们的战略发展滞后,竞争力不强,集团整体实力较弱。形势紧迫,已经到了刻不容缓的地步。集团发展再不转型、创新,做强做大,我们在央企地位会越来越弱,前景不会光明。

大家针对讲话精神,结合自己的工作实践,都畅谈了自己的体会。认为报告比较切中要害,对集团自身存在的问题不回避,不护短,而是敢于应对,勇敢面对现实,接受挑战,提出了切实可行的集团未来几年的战略发展规划和具体措施,是务实的,也是鼓舞人心的,指明了集团的发展方向,重塑通用,打造建设一个科工贸一体化的、具有较强国际竞争力的大型企业集团。同时我们也应看到集团自重组后,我们的改革、创新力度不够,仍守着我们的传统贸易产业,我们的机制、体制面对市场经济的竞争环境还存在一定不足,因此我们必须保持清醒的认识,脚踏实地,真抓实干,做到:一切取决于项目,一切取决于行动。充分发挥挖掘自身资源优势,特别是针对我们的分销业务,任务繁重,改革力度比较大,更要整合我们的公司优势,将分销业务的上下游充分延伸,向专业化商品供应链综合服务商转型,提高我们服务层次和水平,打造国际知名品牌,闯出一条发展的新思路来,为集团、公司的跨越式发展做出我们的贡献。

最后,周副总也发了言,他充分肯定了近几年的分销业务发展所取得的成绩,同时也向大家进一步阐述了这次集团党组扩大会的精神,使大家充分认识到我们面临的形势和困难,要求大家要和集团、公司思想保持统一,行动保持一致,作好本职工作,以公司整体大局为重,为分销业务发展积极建言献策,抓住机遇,迎接挑战,不负公司重望,为中仪公司的转型发展做出大家应有的贡献。

这次研讨会进一步统一了思想,给大家鼓了劲,增添了信心和前进的动力。大家纷纷表示,要积极投身到集团、公司改革、创新的大发展中去,团结一心,克服困难,千方百计努力完成今年的部门经营业务指标,为公司分销业务的进一步发展打下良好基础。分销事业部党支部决心要带领全部门员工打一场硬战,充分发挥大家的聪明才智,发挥自己主观能动性,为集团、公司美好的明天而努力奋斗。